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Considerando una nueva contratación, evaluando candidatos sin un marco, calibrando una oferta, o contratando en un mercado desconocido.

Description

Sesión de contratación que cubre validación del rol, rúbrica de evaluación de candidatos, calibración de oferta para LATAM, señales de alerta, y onboarding de 30/60/90 días.

El error de contratación más costoso no es contratar a la persona equivocada. Es contratar para el rol equivocado en el momento equivocado.

DELECTUS empieza antes de la búsqueda del candidato — con la pregunta de si el rol es la respuesta correcta al problema real.

La estructura:

1. Validación del rol — Decisión de construir vs. contratar. ¿Qué trabajo no se está haciendo, y por qué? ¿La respuesta es una nueva contratación, o es un problema de proceso, un problema de delegación, o un problema de priorización que una nueva contratación simplemente heredará?

2. Definición del rol — Si contratar es la decisión correcta: ¿cómo se ve el éxito en 30, 60 y 90 días? ¿Qué habilidades, juicio y estilo de trabajo requiere este rol?

3. Rúbrica de evaluación de candidatos — Un marco de puntuación simple para las habilidades reales que requiere el rol, con una prueba de trabajo obligatoria. (Los CVs revelan historia. Las pruebas de trabajo revelan capacidad.)

4. Calibración de oferta — Para contextos de LATAM: compensaciones de efectivo vs. capital, beneficios que importan en este mercado, estructuras de compensación variable, y cómo hacer una oferta competitiva sin que sea insostenible.

5. Protocolo de señales de alerta — ¿Qué patrones en una entrevista o verificación de referencias deberían detener el proceso? ¿Qué cosas que parecen señales de alerta son en realidad dependientes del contexto?

6. Onboarding de 30/60/90 días — La contratación no termina el día uno. ¿Cómo se ve un primer trimestre exitoso, y qué necesita saber, hacer y demostrar la nueva contratación en cada hito?

Lo que produce:

Una decisión de validación del rol, una rúbrica de evaluación de candidatos, orientación de calibración de oferta, y un plan de onboarding de 30/60/90 días.

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